请在3月20日前完成在线调查

2023年3月9日苏斯洛学区(SSD)为学校董事会的战略规划倡议和俄勒冈州教育部(ODE)的综合指导过程启动了一系列社区外拓展调查，并希望从学区内所有类型的人那里获得意见。

学校董事会的战略规划将是一个持续的过程，这些调查是过程的中间部分。根据收集到的数据，我们将成立焦点小组，研究地区和大厦层面的数据，以帮助制定未来运作的目标和策略。这将重叠到下一学年。

来自这些调查的信息有助于指导下列六个由学区管理的州级计划的拨款资源和支出优先事项:

•高中成功-这些资金针对8-12年级，支持预防辍学、家庭活动之夜、出勤监控软件、高中辅导员作为毕业指导和预防辍学、职业技术类的部分教学岗位，以及10月份在Siuslaw高中(SHS)参加SAT考试的学生的直接费用。

•学生投资帐户-这是一个涵盖所有年级的学生支持服务的更广泛的拨款申请，目前正在资助:将Siuslaw West Alt学校扩展为全日制课程，Siuslaw中学(SMS)的美术教师，SMS的第二辅导员，Siuslaw小学(SES)的第二辅导员，中学选修课教师，额外的小学特殊教育教师，额外的小学班主任教师，地区教师图书管理员和地区护士。

•持续改善计划-考试学生成绩;让所有学生获得相同的成功水平，无论其社会经济或人口状况如何。

•职业与技术教育-帕金斯V-为学生提供就业准备技能;目前，Siuslaw提供汽车服务、焊接/制造技术、烹饪艺术、健康职业、计算机科学/信息技术、建筑贸易和小型企业运营等课程。

•日常事务——努力提高各年级入学率。

•早期指标干预系统-将教师、辅导员和管理人员的数据系统连接起来，创建一个“仪表板”，以帮助观察出勤、当前课程成绩、纪律报告和其他当地进步标志之间的学生表现模式，以免学生下降得太严重而无法在任何一个学期恢复。目前，Siuslaw通过Willamette ESD的俄勒冈数据套件集成了多个信息系统，以捕获学生指标的“快照”。

这些调查将有助于作为学区战略愿景过程的基础。这一过程将包括确定学校董事会级别的学生表现目标。该战略计划将在本学年和下一学年分几个阶段制定。这些调查有助于为董事会确定一些社区层面的优先事项。

调查分为四个焦点群体:家长和监护人、社区成员、学生以及教师和工作人员。

调查截止日期为3月20日。Lane ESD工作人员将对结果进行简单的统计，以便地区工作人员可以在4月份为理事会准备初步报告，并为即将到来的社区论坛小组做准备。

有关调查的链接和更多信息，请访问www.siuslaw.k12.or.us/page/survey-page。